第1章 一昨
\n说白了,就是合租。
\n
\n打开大门,进去是一个共享客厅,然后用两扇门当独立大门,你住这个门里,我住那个门里。
\n
\n小门里就是陈止的生活空间,一室一厅,门对面就是另一户的房间。
\n
\n卫生间有两个,都在公共区域,靠着两个小门并列排布。
\n
\n陈止敲了敲墙,是实心的,陈止稍微安慰了一下自己,起码隔音。
\n
\n搬家师傅把东西都搬出来,陈止给师傅买了两瓶矿泉水,“辛苦了。”
\n
\n“哎哟,客气客气!”师傅忙活了半小时,拧开瓶盖大口喝了起来。
\n
\n“说来也巧,我上个月给人搬家,也是在这里。不过人家是搬出来的。”
\n
\n陈止问:“不会是闹鬼吧?”
\n
\n陈止最怕鬼了,如果真有鬼他一定要跑。
\n
\n“不是不是,好像是两家租户吵架啥的,我也不太清楚!”
\n
\n“哦……不是鬼就行。”
\n
\n师傅看向对门,“那家估计是个不好惹的主,你小心点。”
\n
\n“好的,谢谢了。”
\n
\n陈止在外租了五年的房,什么妖魔鬼怪都见过,最严重的时候还打了官司,花了几千块去请了律师,好在陈止胜诉。
\n
\n后来陈止吃一堑长一智,再也没有跟人合租过。
\n
\n没想到这次被黑心中介坑了,他时隔两年,再次跟人合租了。
\n
\n唉,算了,能忍就忍吧。
\n
\n陈止早都没有当年跟人较真的心气神了,牛马岁月将他的棱角磨成韭菜的模样。
\n
\n陈止收拾完大半行李,又在床上躺了半天,工作消息提醒在这期间源源不断地弹出。
\n
\n陈止的公司有自己的通讯软件,叫做“蓝图”,消息提醒音都是特制的,导致陈止在外面只要听别人手机提醒,就能认出是同司员工。
\n
\n陈止在箱子上都写了装箱物品,按照优先级依次从p0标到p3。
\n
\np0优先级的箱子装的计算机鼠标等工作相关的东西,p1优先级的则是个人生活用品比如洗漱用品,p2是一些快餐泡面,还有空气炸锅之类,p3则是陈止买的一些有的没的,像是旅游的手信,薅公司的礼盒之类的。
\n
\n陈止打开优先级最高的p0箱子,把计算机拿出来放在p3优先级的箱子上,一屁股坐在地上,开始处理星期六的工作。
\n
\n休息日?不存在的,底层牛马就是要24小时on call随叫随到。
\n
\n陈止搬家用了五小时,这五小时里,他被六个工作群艾特,收到了十二个私聊。
\n
\n陈止看着不断增加的红点数量,喉头泛起呕吐感。
\n
\n上个月他们做完年中述职报告,每个员工都被组长或者领导找过去一对一谈话,每个人忧心忡忡,这之后各种案子各种需求越来越多,越来越弱智,颇有种死前搏一搏的感觉,用量堆业绩而不是用质。毕竟领导看的都是数据,至于结果,在ppt里“优化”一下就行。
\n
\n于是,处在管线中下游的陈止每天就要跟无数人对接,就算是见光死的需求,陈止也得硬着头皮做。
\n
\n大家最担心的,还是年底的裁员。大领导已经给各组小领导下达了数据指标,小领导又把指标拆分给各组组长,组长又开始折腾底下的员工。
\n
\n陈止是组长,手底下有两个员工和一个实习生,陈止拿着上面给的需求,愁的头发都白了。
\n
\n后半年他们有两场活动,上面要求做到三百万的效果,却只给他们三十万的预算。把陈止卖了陈止都做不出这个效果。
\n
\n不止陈止这个组,很多组的预算都对半砍。
\n
\n但是,领导的嫡系不受影响,他们做的ppt天花乱坠,牛皮吹得给足了领导情绪价值,团建聚餐都坐在领导左右手,溜须拍马。他们那种人该拿多少预算还是拿多少,就是三百万做出三万的效果,也没有人敢多说一个字。
\n
\n这就是嫡系的底气。
\n
\n人与人,组与组,同事与同事之间,终究是不同的。
\n
\n陈止回复完蓝图的消息,又打开了微信。
\n
\n陈止不得不把预算掰成两半花,每天去找报价更便宜的供货商,花上大量的时间精力去跟供货商谈价格。</p>\n\t\t\t', '\t')